Danışmanlık.
Neye başlanacağını ve neyin ertelenebileceğini söyleyen notlar.
Teknik kararlarda dış görüş sağlıyoruz: yapay zeka yol haritası, mimari değerlendirme, teknik due diligence ve ekip yapılandırması. Çıktı bir sunum değil, karar verilebilir bir dokümandır. Tipik bir değerlendirme 2–3 hafta sürer.
Ne yapıyoruz?
Teknik kararların çoğu bilgi eksikliğinden değil, dışarıdan bakan birinin olmamasından yanlış çıkar. Ekip günlük işin içindeyken alternatifi göremez; yönetim teknik gerekçeyi doğrulayamaz. Bu boşluğu dolduruyoruz.
Yapay zeka stratejisi çalışmasında kurumunuzdaki süreçleri tarayıp somut bir öncelik listesi çıkarıyoruz: hangi süreç bugün yapay zekayla iyileştirilebilir, hangisi için önce veri altyapısı gerekir, hangisine hiç girilmemeli.
Mimari değerlendirmede mevcut sisteminizi inceleyip ölçeklenme, maliyet ve bakım riski açısından rapor çıkarıyoruz. Her bulgu bir öneri ve tahmini eforla birlikte gelir — sadece problem listeleyen rapor işe yaramaz.
Teknik due diligence, bir yazılım şirketini satın alırken veya yatırım yaparken devraldığınız teknik borcu görünür kılar: kod kalitesi, altyapı, ekip bağımlılıkları, lisans ve güvenlik riskleri.
Kimler için?
- Yapay zekaya başlamak isteyen ama nereden başlayacağını bilmeyen yönetim ekipleri
- Büyüme sancısı yaşayan, sistemi ölçeklenmeyen teknoloji şirketleri
- Yazılım şirketi satın alan veya yatırım yapan yatırımcılar
- Teknik bir kararda ikinci görüş isteyen CTO ve teknoloji yöneticileri
Nasıl çalışıyoruz?
- 012–3 gün
Kapsam belirleme
Hangi soruya cevap aradığınızı netleştiriyoruz. Belirsiz kapsamlı danışmanlık, herkesin memnun olduğu ama kimsenin bir şey yapamadığı bir rapor üretir.
- 021–2 hafta
İnceleme
Kod, altyapı, süreç ve ekip görüşmeleri. Bulguları yorum değil, kanıt üzerinden kuruyoruz.
- 033–5 gün
Bulgular ve öneriler
Önceliklendirilmiş bulgu listesi, her biri için önerilen aksiyon, tahmini efor ve ertelenmesi hâlinde oluşacak risk.
- 04Değişken
Uygulama desteği
İsteğe bağlı. Kararlar alındıktan sonra ilk adımların atılmasında ekibinize eşlik ediyoruz.
Ne teslim ediyoruz?
- Önceliklendirilmiş bulgu ve öneri dokümanı
- Uygulanabilir yol haritası: 30 / 90 / 180 günlük adımlar
- Karar kayıtları — hangi seçenek neden elendi
- Yönetim özeti ve ekip sunumu
Sık sorulan sorular
- Danışmanlık çıktısı olarak ne alıyoruz?
- Önceliklendirilmiş bulgu listesi, her bulgu için önerilen aksiyon ve tahmini efor, 30/90/180 günlük yol haritası ve yönetim özeti. Slayt üretmiyoruz; çıktı ekibin doğrudan iş planına aktarabileceği bir dokümandır.
- Ne kadar sürer?
- Odaklı bir mimari değerlendirme 2 hafta, kurum çapında yapay zeka strateji çalışması 3–4 hafta, teknik due diligence 1–2 hafta sürüyor. Kapsam ilk görüşmede netleşir ve sabit bedelle çalışırız.
- Önerilerinizi kendi ekibimiz uygulayabilir mi?
- Evet, tercih ettiğimiz senaryo da bu. Öneriler ekibinizin mevcut yetkinliğine göre yazılır. İsterseniz ilk adımlarda eşlik ederiz ama bağımlılık yaratmak amacımız değil.
- Mevcut ekibimizi değerlendirir misiniz?
- Süreç ve yapı düzeyinde evet: rol dağılımı, bilgi silolarındaki riskler, kod sahipliği, gözden geçirme kültürü. Bireysel performans değerlendirmesi yapmıyoruz — bu, danışmanın işi değildir.
Tüm hizmetler
Yapay zekaDemo'da değil, üretimde çalışan yapay zeka sistemleri.EntegrasyonSistemlerinizin birbiriyle konuşmadığı yeri onarıyoruz.Başlayalım
Kısa bir tanışma görüşmesi yeterli. Kapsamı birlikte netleştiririz.
İletişime geç